TAKIM OLABİLMEK

İki veya daha fazla kişinin bir araya gelip ortak bir hedefe yönelmeleri gerek iş hayatında gerekse briçte son derece önemli bir yapılanmadır. Takım üyeleri bir arada çalışmaya başladıkları zaman birbirlerine beklenti ve bilgileri iletmek için çok fazla zaman ve enerji harcarlar. Herkesin kendisinden beklenenleri anladığı ve ilişkilerin olumlu olduğu bir istikrar dönemi böylece başlamış olur. Ancak yaşamımızdaki zaman boyutu değişim doğuran bir unsurdur, süreçteki farklı bakış açıları, ilişkilerdeki kelime kullanımları, iş yükündeki değişimler kişilerin birşeylerin ters gittiğine yönelik sıkıntı durumuna yol açar. Sıkıntıları çözümleme yönünde doğru adımlar atılmazsa seri halde ardarda gelen dalgalar çatırtı diyeceğimiz daha ciddi bir duruma yol açar. Çatırtı başladığında her takım üyesi ana hedefi unutup duygusal tepkilerle kendi haklılığını kanıtlamaya çalışır. Sonuçta kimi zaman öpüşüp – barışma denilen sıkıntı nedenlerini ele almadan istikrar seviyesine dönüş seçilir ki bu davranış şekli genelde çok çabuk tekrar sıkıntı seviyesine dönüşlerle sonuçlanır. Kimi zamanda takıma olan bağlılık ve gösterilen çabaların iyice azaldığı veya takımdan kopmanın oluştuğu sona eriş dönemi oluşur. Sıkıntıların çözümlenebilmesi için doğru yöntem “bunu atlatabilir miyiz?” sorusuna tüm üyelerin “evet” cevabı verebilmesi ile oluşur. Üyelerin sıkıntı nedenlerini paylaşamaması güvenli olmadığını düşünmeleri nedeniyledir. Çözüme önce güven ortamının tazelenmesiyle başlamak gerekir, sonra sıkıntı seviyesi yüksek olanlar ile bu sıkıntıya sebep olduğu düşünülen kişilerin bir arada amacı kendi haklılıklarını kanıtlamak değil uygulanabilir çözüm aramak olan “çözümleme toplantısı” yapmaları gerekir. Toplumumuzda çoğunlukla gördüğüm sıkıntı duyanların, saldırı, suçlama, kişiselleştirme, tek bir bakış açısına sahip olma, sıkıntıyla suçlananın da savunmaya geçme, karşı tarafı suçlama, haklı çıkmaya çalışma, ve onun da tek bir bakış açısına sahip olma şekliyle sona erişe kapı açmaları yaşanır. Halbuki sıkıntı duyanların söylenti değil veri sunmak, iki taraf için de uygulanabilir çözüm aramak, suçlananların da açık fikirli olmak, dinlemeyi bilmek, doğru sorular sormak ve onun da uygulanabilir çözüm aramak yöntemini kullanabilmesi şarttır. Senyör milli takımındaki kişiler olarak bu yollardaki engebeleri yıllar boyunca yaşamış ve aşmayı öğrenebilmiş olmaktan dolayı çok mutluyum.
07.Haziran.2009